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      1. 成為Disney能否不從動畫、電影開始?

        編輯:wisteria

          但是其中有一家公司很特別—輕巧的開始、沒有號稱未來的炫酷產品和模式,甚至一開始都沒有產品開發(fā)團隊。

          “凱叔”,前央視名嘴,“光頭王凱”在成為父親之后單飛創(chuàng)業(yè)的新稱號。僅一年的時間,“凱叔講故事”已經成為音頻故事領域里的第一品牌,微信粉絲40w以上(主要集中在一二線城市3-8歲兒童家庭),各大音頻平臺每日數十萬的播放量,現在凱叔的音頻故事已完成PreA的融資,估值上億人民幣。

          “光頭王凱”的特別之處就是如此“不超前”卻又被市場肯定被孩子父母喜歡。雖然我一直有關注國內兒童市場,但這些信息還是讓我有些詫異,甚至第一反應是“憑什么?“(替一心想著做出顛覆式內容/硬件/模式的互聯網民工們問)。從凱叔身上,我意識到互聯網人(起碼是我)的視角盲點,讓我從純粹互聯網產品視角跳出,去看一下別的可能性,也讓我更真切地理解當下市場的需求。

          大道至正至簡,凱叔目前的成功是真正應驗這句話的。

          優(yōu)質內容就是需求

          凱叔就是每天給自己的女兒講講故事(沒孩子真吃虧T_T),順便發(fā)到網上,然后就估值上億了(讓我想起了《星際穿越》里父愛的力量/價值)。最簡單的形式(只是讀故事、推薦書,比做App“簡單“多了),但最直接地滿足了當下的需求,還順便做到了最難做到的—建立品牌。

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