生產(chǎn)出給寶寶安全營養(yǎng)的、媽媽放心的好奶粉，振興民族企業(yè)

　　媽媽網(wǎng)：紅星是我們的民族企業(yè)，是什么推動(dòng)您出來掌管這個(gè)企業(yè)呢?

　　鄭董事長：我們中國乳業(yè)做了這么多年，連一個(gè)寶寶放心的好奶粉都沒有，那是我們的悲哀。所以在這種情況下，國家需要企業(yè)做出好奶粉，國家需要企業(yè)來改變中國媽媽為寶寶選擇外國奶粉的局面。

　　從民族的責(zé)任，為自己的后代著想等方方面面考慮，促使我在晚年帶著大家實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)：為中國寶寶打造世界級(jí)好奶粉！這幾年，我就帶著大家，帶著這個(gè)目標(biāo)，改變目前中國奶粉這個(gè)市場(chǎng)，媽媽們不敢給寶寶喝中國奶粉，讓我們的后代敢于喝我們自己生產(chǎn)出來的好奶粉。有了這個(gè)目標(biāo)，有了這種動(dòng)力，感覺很踏實(shí)，也促使我們生產(chǎn)更安全營養(yǎng)的、媽媽放心的好奶粉。

　　媽媽網(wǎng)：這是非常振奮人心的一個(gè)決定。振興民企是非常有必要的，紅星也是我們的一個(gè)民族企業(yè)。領(lǐng)著這樣的一個(gè)目標(biāo)，未來您有什么規(guī)劃呢?

　　鄭董事長：在做好的基礎(chǔ)上，我們要做一些渠道的變革。因?yàn)樽瞿谭圻@些年，我們還是以傳統(tǒng)的渠道為主。在生產(chǎn)奶粉時(shí)增加了很多環(huán)節(jié)，這就加重了成本，最后由消費(fèi)者承擔(dān)這個(gè)成本，所以是需要渠道的變革。

　　更重要的是解決媽媽如何對(duì)我們國產(chǎn)奶粉的一個(gè)信任?這是需要我們用品質(zhì)來見證的。兩個(gè)方面，一個(gè)方面是品質(zhì)，品質(zhì)應(yīng)該是要上升到一個(gè)信仰的高度，我們提出的口號(hào)就是：品質(zhì)是一種信仰。品質(zhì)是乳業(yè)的責(zé)任，一種良心，我們以這個(gè)角度來做好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。同時(shí)現(xiàn)在市場(chǎng)發(fā)生了巨大的變化，特別是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與傳播。

　　乳制品和其他食品不一樣，生產(chǎn)供應(yīng)時(shí)間越短，品質(zhì)營養(yǎng)越安全，所以紅星現(xiàn)在正在全力打造從牧場(chǎng)擠奶到送到寶寶家的全新產(chǎn)業(yè)鏈，同時(shí)我們通過快遞、物流，便捷網(wǎng)上訂貨這些渠道，實(shí)現(xiàn)最快時(shí)間內(nèi)給寶寶提供好奶粉。

　　我們正在變革，正在做大調(diào)整，同時(shí)還需要媒體，特別是像媽媽網(wǎng)這種知名的母嬰網(wǎng)站的支持，需要你們?nèi)?、客觀地告訴寶寶的媽媽，讓他們了解我們，這樣的話，我們才可以打造出我們中國有世界水平的產(chǎn)品。

　　紅星的目標(biāo)就是在未來五年成為中國嬰兒奶粉的領(lǐng)先品牌。成為領(lǐng)先品牌后，樹立行業(yè)標(biāo)桿，帶動(dòng)國產(chǎn)嬰兒奶粉企業(yè)打造高品質(zhì)奶粉，全力把中國嬰兒奶粉做好。到那個(gè)時(shí)候，我們中國媽媽不會(huì)跑去外國搶購奶粉，這個(gè)局面肯定會(huì)實(shí)現(xiàn)。從最開始家長認(rèn)為國外的就是比中國的好，慢慢大家發(fā)現(xiàn)，中國的不比外國的差，最后大家就不選擇外國的了。

　　這是一個(gè)過程，但是需要每個(gè)人的努力，需要社會(huì)方方面面的支持。但我認(rèn)為五年左右，中國嬰兒奶粉的格局肯定會(huì)發(fā)生一個(gè)革命性的變化。