對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商及渠道商而言，整合后首先帶來(lái)的是業(yè)務(wù)范圍的擴(kuò)大，銷(xiāo)售的商品不再局限于某一領(lǐng)域，商品間可起到互相促進(jìn)銷(xiāo)售的作用，使“1渠道1收益”變成“1渠道n收益”。

　　有經(jīng)銷(xiāo)商代表表示：“飲用水、糧油、奶粉的渠道本身就存在交叉性，整合后我們能夠以一個(gè)出口獲得更多樣化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，無(wú)論是銷(xiāo)售政策、合作方式還是回報(bào)收益，都將有更大的靈活性和增長(zhǎng)空間”。

　　業(yè)內(nèi)：促進(jìn)產(chǎn)業(yè)多可能性發(fā)展

　　近年，國(guó)內(nèi)先后有聯(lián)想控股、阿里巴巴、網(wǎng)易、奇虎360等巨頭對(duì)農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)展開(kāi)布局。行業(yè)人士認(rèn)為，恒大在兩年內(nèi)先后進(jìn)入三大產(chǎn)業(yè)，憑借集團(tuán)實(shí)力與資源優(yōu)勢(shì)已實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，分別積累了不少運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)與廣泛渠道網(wǎng)絡(luò)。

　　資料顯示，恒大礦泉水產(chǎn)業(yè)立足長(zhǎng)白山優(yōu)質(zhì)水源，已在國(guó)內(nèi)率先建立“互聯(lián)網(wǎng)+”品質(zhì)與營(yíng)銷(xiāo)體系；恒大糧油布局大興安嶺生態(tài)圈，系列產(chǎn)品已進(jìn)入500多個(gè)城市，占據(jù)高端米市場(chǎng)1.5%的市場(chǎng)份額；恒大乳業(yè)收購(gòu)新西蘭咔哇熊乳業(yè)，通過(guò)嬰幼兒配方奶粉快速打開(kāi)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。恒大此次整合三大產(chǎn)業(yè)品類(lèi)和渠道，無(wú)論是規(guī)模還是業(yè)務(wù)范圍都屬行業(yè)領(lǐng)先。

　　專(zhuān)業(yè)人士分析，恒大通過(guò)整合渠道，打造大營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，統(tǒng)一出口，可打造一個(gè)多元一體的民生消費(fèi)品牌。隨著10月1日新《食品安全法》的正式實(shí)施，大眾消費(fèi)者將愈加重視和懂得分辨食品的安全性和健康，屆時(shí)市場(chǎng)必將經(jīng)歷優(yōu)勝劣汰，而恒大將形象健康的三大產(chǎn)業(yè)品牌整合，將增強(qiáng)品牌疊加效應(yīng)，有助培育恒大農(nóng)牧旗艦品牌?！巴瑫r(shí)，有望開(kāi)創(chuàng)更多新穎銷(xiāo)售模式，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)更多發(fā)展可能。”