阿里巴巴的副總裁、湖畔魔豆公益基金的理事長聞佳　　

　　聞佳：非常感謝大家，今天又有機會在這兒跟大家見面，我對去年的論壇還是印象非常的深刻，也是在去年的論壇上我們第一次正式向大家介紹了說我們有12位女性合伙人在一起創(chuàng)建了叫湖畔魔豆公益基金會。前世今生，因為上一次論壇已經講過，這次不再贅述，感謝蔡主任給我們巨大的認可和鼓勵。過去一年我們嘗試一直在想探索一種什么樣的方法？怎么樣能夠把阿里巴巴我們說的公益的心態(tài)、商業(yè)的手法能夠融合在我們這個模式中，讓這個模式與眾不同。而且讓這個模式可持續(xù)，是我們這一年來在探索的。

　　在這個過程中我也看到了有各種各樣的在這個領域的人加入了我們，一起來進行往前推進的腳步，我們非常感謝。一會我們來看看我們整個的歷程。

　　我們?yōu)槭裁匆P注0-3歲的鄉(xiāng)村兒童的早期發(fā)展？我覺得這個是很有意思的課題和一個很大的話題。這個話題不是對當下也不是對阿里巴巴，也不是對我們這些女合伙人的，這個話題是對未來20-50年我們的中國要發(fā)展到什么地方去？我們何去何從？

　　十九大的時候我們黨和國家提出今天中國我們要解決的問題，有一個很重要就是要解決發(fā)展不平衡、不充分的問題。這個不平衡和不充分在現(xiàn)在的城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村差距越來越遠，這點上其實是一個很大的話題，要亟待我們所有的中國人一起去解決的一個問題。

　　第二我想跟大家說，我們一直在說叫城鎮(zhèn)化，無論是鄉(xiāng)村城鎮(zhèn)化，還有一個說法叫都市鄉(xiāng)村化。其實我們能看到一個未來最大的一個發(fā)展就是，城市和鄉(xiāng)村的融合會是一個未來我們能看到的遠景。城市和鄉(xiāng)村要走在一起，這個中間巨大的Gap（音譯）就是城市中的年輕人和未來農村鄉(xiāng)村這些年輕人，如果有巨大的Gap會產生非常大的社會問題，從我們現(xiàn)在就要開始做才能致力于未來20到30年，我們現(xiàn)在是第二大經濟體，我們未來30-50年之內不知道有沒有機會我們走到第一大經濟體。我們要有脫貧攻堅的戰(zhàn)略，不實現(xiàn)這個戰(zhàn)略，我們無法走到那個地方去。

　　我們想想怎么從現(xiàn)在開始，從孩子開始慢慢去解決掉這個Gap，慢慢去讓我們農村脫貧能夠得以實現(xiàn)，讓農村人口質量得以提升。我們?yōu)槭裁匆?-3歲教育，為什么是0-3歲？因為我想在座各位都是專家，不再重復了，我們?yōu)槭裁磸倪@開始做，這是一個非常漫長，而且看不到馬上回報的過程。對我們來講，我們這個基金會12位女性，獨特之處我們都是媽媽，我們希望用我們女性獨特的堅持、堅韌和愛來做這件事情，真正能幫助這些孩子們。我們當時立志就是幫助我們困境女性和兒童的成長，這是我們選擇的方向。這個方向里面我們認為這個活可能最難做也最沒有人做？頤竊敢庠謖飫锿度?。即濒b頤親齙暮萇伲蟻衷誑吹椒淺８卸拖裾飧雎厶騁謊?，今漠T熱ツ曜齙么?。我觉得更多的葼q頤且黃鵠垂匭摹？

　　我現(xiàn)在看到蔡主任，國家已經關心這個問題了，我相信未來的政策，群體的力量都會越來越大，跟我們一起來參與，這是我們覺得非常有希望的一個事情。

　　所以我們是從0開始，我們想探索的是什么？我非常感謝史教授和蔡主任，我們在尋尋覓覓中找到兩個對我們來講是公益合伙人。我們跟陜西大的教育實驗經濟研究所和國家衛(wèi)生健康委員干部培訓中心形成戰(zhàn)略合作，探索能夠幫助農村兒童服務模式的研究、機制探索和政策倡導。這幾個其實看著比較大，但是這個虛的上面做實事很難。我們過去一年里還是探索出一點東西，我們可以探索出來是怎么把企業(yè)的商業(yè)的運作手法放在這個里面之后能夠讓公益活動更可持續(xù)。我們先看一個視頻。